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人才培养

公司实施员工职业生涯规划,构建了管理类、专业技术类、职能业务类、技能操作类四大职业发展通道,员工可根据自身优势,选择纵向或跨通道发展;公司根据员工年度绩效及能力评价结果,确定员工相应的职业通道等级;公司提供公司范围内的岗位轮换、公开竞聘等多种方式的员工发展途径。


培训政策

奔展驰电子为不断提高员工知识与技能,造就一支与企业发展相适应的员工队伍,打造学习型企业,建立了完善的员工培训体系。培训管理坚持“以人为本,需求导向;统一体系,分层实施;目标管理,流程驱动;资源共享,内部为主”的原则,培训对象覆盖全员,培训方式由内部培训和外部培训相结合。根据奔展驰电子规划对人员素质及能力要求为不同群体设计配备了相对应课程,培养符合奔展驰电子发展战略的人才,导入符合战略需求的知识与技能。


经营管理人才:我们开展各种形式的继任者与领导力培养计划、企业轮岗、学习实践等机会;


技能人才:对企业班组长,我们提供班组长远程培训平台。